Hibridno delo, kot model združevanja dela na daljavo in fizične prisotnosti v pisarni, se je iz eksperimentalne prakse prelevilo v trajnostno obliko zaposlitve, ki je prisotna v številnih panogah. Pandemija COVID-19 je sprožila nujen prehod v digitalno delo, a ob popandemijskem vračanju v “normalnost” se kaže, da povratek v prejšnji sistem dela ni več ustrezen – niti za zaposlene niti za delodajalce.

Kot kažejo številne raziskave in študije, so koristi hibridnega dela očitne: fleksibilnost, višja produktivnost, manjša poraba časa za vožnjo in boljše ravnovesje med delom in zasebnim življenjem. Po drugi strani pa se pojavljajo tudi kompleksni izzivi, ki zahtevajo strateški premislek: digitalna utrujenost, komunikacijski razkoraki, osamljenost, neenakost dostopa do informacij in izgubljanje kulture organizacije.

Več o članku: Hibridno delo